Boken drøfter samvirket mellom teknologi og kompetanse. Grunnleggende teori sammenstilles med praktiske erfaringer til nyttige verktøy for moderne teknologi- og kompetanseledelse. Ingeniører, forskere og IKT-folk har mange likeartede utfordringer når de bidrar til verdiskapningen i en virksomhet. Ledelse og forvaltning av denne humankapitalen er en utfordring og krever tilpassede metoder og verktøy. Å sikre samspillet mellom teknologikompetansen og de ulike prosessansvarlige slik at de totale latente individuelle kunnskapene og ferdighetene utløses, er hovedfokus. Tilrettelagt metodikk og støtteverktøy, teori og praktiske metoder omhandles i separate, selvstendige kapitler.
Innfallsporten er en avklaring og operasjonalisering av kompetansebegrepet. Med utgangspunkt i en drøfting av kompetansens rolle som grunnlag for suksess, presenteres et vegkart for teknologiens rolle og betydning i verdiskapningen. Teknologiledelse behandles i sitt fulle spekter, fra strategiske teknologivalg til prosjektgjennomføring. Her er temaer som innovasjon, FoU, IKT-applikasjoner, produktutvikling og kommersialisering av nye ideer sentrale.
Her finnes fire komplette håndbøker: - Planlegging, innføring og oppfølging av IKT- prosjekter, som illustrerer en rekke praktiske forhold med fokus på forankringen i virksomhetens strategi og virksomhetsprosesser. - Kompetansekartlegging for generell næringsvirksomhet og for offentlig forvaltning, der nyskapning, omstilling, kompetanseforvaltning og kompetanseutvikling for enkeltindividet og virksomheten samlet står sentralt. - Kompetanseledelse innenfor IKT-sektoren. - FoU-planlegging. Denne har som utgangspunkt erfaringer fra et større utviklingsprosjekt gjennomført med støtte fra Norges Forskningsråd der eksemplene er fra prosessregulering av kjemiske og metallurgiske produksjonsprosesser.
Boken har også kapitler med en teoretisk fordypning innenfor områdene kunnskapsutvikling, organisasjon, samfunnsendringer og kompetansedynamikk.
Alt stoff er tilgjengelig på medfølgende CD-ROM der sentrale problemstillinger er illustrert med videoopptak av forelesninger samt referanser og linker til presentasjoner og det faglige teoretiske grunnlaget. Dessuten er alle skjemaer og håndbøker tilgjengelige i et format som muliggjør individuell tilpasning for utforming av egne håndbøker og systemer i egen virksomhet.
Målet har vært både å nå frem til forskeren, ingeniøren og IKT-folket, men også til de som har et profesjonelt kompetanseansvar. Studenter innenfor fagområdene teknologiledelse, IKT og personalforvaltning vil forhåpentligvis finne stoffet interessant og relevant både for å etablere et teoretisk fundament og som en praktisk oppslagsbok.
Gunnar E. Wille er sivilingeniør og dr.ing. fra NTNU. Han har fungert som professor II ved NTNU ved Institutt for Industriell økonomi og teknologiledelse, der hovedinteressen har vært kompetanseperspektivet på kommersialisering av FoU-resultater, teknologiledelse og kommersialisering. Han har drevet Wille Consulting AS som bedriftsrådgiver innenfor de samme fokusområdene. I samarbeid med så vel store internasjonale konserner som norske bedrifter har han gjennomført en rekke konsulentoppdrag. Han har blant annet vært adm. dir. for Aftenposten, IBM Norge og leder av det internasjonale IBM Africa Middle East Corporation med hovedkontor i Paris. Han har vært medlem av en rekke styrer og utvalg. Innenfor etterutdanning har han spilt en sentral rolle både ved NTNU og ved direkte engasjementer i næringsliv og offentlig forvaltning.
