• Hvor fornøyd er du med medarbeider- og utviklingssamtalene du gjennomfører?
• Får du, som leder eller medarbeider, maksimalt utbytte av samtalene, eller er det mer å hente?
• Hva er suksessfaktorer og fallgruver i medarbeider- og utviklingssamtaler?
• Hvilken hensikt vil du prioritere, og hvilke mål vil du sette for dine neste samtaler?
• Hva innebærer målene for form og innhold på samtalene?
• Hvilke ferdigheter vil du selv utvikle for å bidra til bedre samtaler?

Dette er noen av spørsmålene denne treningsmanualen kan hjelpe deg å finne svar på, enten gjennom egne refleksjoner eller under treningssamling med denne boka som utgangspunkt, der hensikten med treningen er å prestere bedre sammen mot felles mål.